安徽交控建設工程集團有限公司2024年度社會責任報告
發布日期:2025-06-10 瀏覽次數:642
一、公司概況
安徽交控建設工程集團有限公司成立于1974年1月,是安徽交控集團旗下以房建施工為主的全資子公司,擁有建筑工程、市政公用工程兩個總承包一級資質,建筑裝修裝飾工程、地基基礎工程、建筑機電安裝工程、建筑幕墻工程四個專業承包一級資質,主營業務涵蓋地產開發、建筑施工、裝飾裝修、市政工程、綠化、機電安裝、物資貿易、勞務輸出等施工上下游全產業鏈多個領域。
二、社會責任履行情況
2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵之年,也是公司上下實干擔當、出新出彩的奮發有為之年,更是交控建工集團五十年發展史上勵精圖治、向新圖強的里程碑之年。五十年來,尤其是劃轉交控集團九年來,公司在大戰大考中迎擊風浪,在風雨洗禮中拔節成長,社會影響力、品牌輻射力、市場競爭力日益擴大,規模效益飛速增長,廣大員工幸福感、獲得感、自豪感空前高漲。
(一)經營發展與價值創造
在建筑行業面臨諸多挑戰的背景下,公司發展逆勢而上,實現了經營業績的穩步增長,各項經營指標呈現出良好的發展態勢,營業收入和凈利潤均保持穩定增長。積極推動多元產業協同發展,裝修、物資、市政等板塊齊頭并進,不斷優化業務結構,承接了多個重點項目,不僅提升了市場口碑,還進一步拓展了業務領域和市場份額,增強了公司在建筑行業的綜合競爭力。
(二)市場拓展與行業影響力
積極響應國家政策和市場需求,持續深耕外部市場,在保障性住房、生態環境、綠色建筑等關鍵領域取得了顯著成果,成功中標多個外部項目,與眾多合作伙伴建立了良好的合作關系,包括與央企形成深度戰略合作,共同拓展市場化項目,為地區經濟發展和城市建設貢獻了重要力量,提升了公司的知名度和影響力。公司在建筑行業榜單中的排名不斷攀升,獲省級“守合同重信用”企業、優秀建筑業企業等稱號,延續和新增施工總承包壹級、市政工程壹級資質等資質。
(三)安全生產與標準化管理
安全生產始終堅持高位運行,繼續保持全年安全生產責任事故“零紀錄”,全年未發生一起生態環保事件。創新安全管控措施,試點推廣安全生產“隨手拍”,推行“人人都是安全員”。充分運用信息化管理手段,網格化管理橫向到邊、縱向到底、跟盯到點、責任到人。圍繞基礎識別、應用系統、形象標準化等5個方面制定VIS標準化手冊,品牌辨識度持續提升。組織開展安全生產標準化工地觀摩活動,推廣優秀做法和成功經驗。規范建立安全環保管控體系,強化了全員安全意識,提升了安全管理水平。
(四)改革創新與可持續發展
深入開展國企改革深化提升行動,優化管理架構,推進制度建設,提升了企業的管理效能和運營效率,為公司的可持續發展奠定了堅實基礎。大力推進“三項制度”改革,經營班子與管理人員任期制和契約化管理覆蓋率100%。圍繞考核評價優化勞務、物資供應商管理辦法,圍繞項目建設優化生產管理流程手冊,構建起采購管理、項目管理、成本管理全流程管控體系。梯次實現人事檔案一體化管理。對標對表“數字交控”,綜合辦公信息系統上線運行,企微辦公功能增量完善,公司外網改造升級,數字化、信息化建設步伐提速。
(五)風險防控與穩健運營
面對建筑行業普遍存在的項目結算難、資金回籠緩慢等問題,建立了完善的風險預警和應對機制,有效化解了各類訴訟案件,挽回了大量經濟損失,確保了企業的穩健運營。通過加強合同管理、優化結算流程、強化應收賬款催收等措施,降低了企業的經營風險,提高了企業的資金使用效率。加強對市場風險、政策風險、安全管理風險等方面的監測和分析,提前制定應對策略,確保公司在復雜多變的市場環境中保持穩定發展。通過建立風險評估模型,對項目進行全周期的風險評估和管控,及時發現和解決潛在風險,為公司發展提供了有力保障。
(六)黨建工作與人才發展
堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂、提氣聚能。扎實開展黨紀學習教育,推動形成常態化、長效化。融合提煉“匠心”企業文化精神譜系,聚力打造“工匠勁旅”黨建品牌,迭代升級“工友之家”建設手冊3.0版本。產業鏈黨建“工友之家”入列集團領導包保黨建品牌,入選國資委黨委基層黨建工作“領航”計劃培育庫,建設成果獲人民網、中安在線專版報道。厚植人才沃土,建立完善的人才培養體系,提拔遴選優秀管理人才,引進專業技術人才,形成了良好的干部人才梯隊,為公司的持續發展注入了源源不斷的動力。通過開展各類培訓和學習活動,提高員工的專業技能和綜合素質,為公司的可持續發展提供了有力的人才支持。
(七)品牌形象與社會聲譽
積極履行社會責任,參與搶險救災、民生服務等公益事業,用實際行動彰顯了國企的責任擔當,贏得了社會各界的廣泛贊譽和高度認可,樹立了良好的品牌形象。過去一年,公司抓穩扛牢社會責任,聞汛而動、號令而出,奮戰黃山搶險第一線;不遺余力做好民生服務,順利交付多個安置房項目,助力居民實現“遷居夢”;大力推動志愿活動常態化、特色化,引領群團青年投身項目一線火熱實踐,攜手交警共筑“平安交通”防線;積極參與集團“為職工辦實事”工程,“皖美交付”職工宿舍,高質量完成加油站改造項目,用心用情用力把實事辦好、好事辦實。
三、未來展望
站在新的歷史起點上,交控建工集團將繼續秉承初心使命,以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加創新的精神,積極應對各種挑戰,不斷開拓進取,持續提升自身實力和競爭力,在追求卓越的道路上砥礪前行,努力開創更加美好的未來。
交控建工集團將始終堅持以人民為中心的發展思想,積極履行社會責任,推動公司與社會的協調發展,努力實現經濟、社會和環境的綜合價值最大化,為構建和諧社會貢獻自己的力量。
一、公司概況
安徽交控建設工程集團有限公司成立于1974年1月,是安徽交控集團旗下以房建施工為主的全資子公司,擁有建筑工程、市政公用工程兩個總承包一級資質,建筑裝修裝飾工程、地基基礎工程、建筑機電安裝工程、建筑幕墻工程四個專業承包一級資質,主營業務涵蓋地產開發、建筑施工、裝飾裝修、市政工程、綠化、機電安裝、物資貿易、勞務輸出等施工上下游全產業鏈多個領域。
二、社會責任履行情況
2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵之年,也是公司上下實干擔當、出新出彩的奮發有為之年,更是交控建工集團五十年發展史上勵精圖治、向新圖強的里程碑之年。五十年來,尤其是劃轉交控集團九年來,公司在大戰大考中迎擊風浪,在風雨洗禮中拔節成長,社會影響力、品牌輻射力、市場競爭力日益擴大,規模效益飛速增長,廣大員工幸福感、獲得感、自豪感空前高漲。
(一)經營發展與價值創造
在建筑行業面臨諸多挑戰的背景下,公司發展逆勢而上,實現了經營業績的穩步增長,各項經營指標呈現出良好的發展態勢,營業收入和凈利潤均保持穩定增長。積極推動多元產業協同發展,裝修、物資、市政等板塊齊頭并進,不斷優化業務結構,承接了多個重點項目,不僅提升了市場口碑,還進一步拓展了業務領域和市場份額,增強了公司在建筑行業的綜合競爭力。
(二)市場拓展與行業影響力
積極響應國家政策和市場需求,持續深耕外部市場,在保障性住房、生態環境、綠色建筑等關鍵領域取得了顯著成果,成功中標多個外部項目,與眾多合作伙伴建立了良好的合作關系,包括與央企形成深度戰略合作,共同拓展市場化項目,為地區經濟發展和城市建設貢獻了重要力量,提升了公司的知名度和影響力。公司在建筑行業榜單中的排名不斷攀升,獲省級“守合同重信用”企業、優秀建筑業企業等稱號,延續和新增施工總承包壹級、市政工程壹級資質等資質。
(三)安全生產與標準化管理
安全生產始終堅持高位運行,繼續保持全年安全生產責任事故“零紀錄”,全年未發生一起生態環保事件。創新安全管控措施,試點推廣安全生產“隨手拍”,推行“人人都是安全員”。充分運用信息化管理手段,網格化管理橫向到邊、縱向到底、跟盯到點、責任到人。圍繞基礎識別、應用系統、形象標準化等5個方面制定VIS標準化手冊,品牌辨識度持續提升。組織開展安全生產標準化工地觀摩活動,推廣優秀做法和成功經驗。規范建立安全環保管控體系,強化了全員安全意識,提升了安全管理水平。
(四)改革創新與可持續發展
深入開展國企改革深化提升行動,優化管理架構,推進制度建設,提升了企業的管理效能和運營效率,為公司的可持續發展奠定了堅實基礎。大力推進“三項制度”改革,經營班子與管理人員任期制和契約化管理覆蓋率100%。圍繞考核評價優化勞務、物資供應商管理辦法,圍繞項目建設優化生產管理流程手冊,構建起采購管理、項目管理、成本管理全流程管控體系。梯次實現人事檔案一體化管理。對標對表“數字交控”,綜合辦公信息系統上線運行,企微辦公功能增量完善,公司外網改造升級,數字化、信息化建設步伐提速。
(五)風險防控與穩健運營
面對建筑行業普遍存在的項目結算難、資金回籠緩慢等問題,建立了完善的風險預警和應對機制,有效化解了各類訴訟案件,挽回了大量經濟損失,確保了企業的穩健運營。通過加強合同管理、優化結算流程、強化應收賬款催收等措施,降低了企業的經營風險,提高了企業的資金使用效率。加強對市場風險、政策風險、安全管理風險等方面的監測和分析,提前制定應對策略,確保公司在復雜多變的市場環境中保持穩定發展。通過建立風險評估模型,對項目進行全周期的風險評估和管控,及時發現和解決潛在風險,為公司發展提供了有力保障。
(六)黨建工作與人才發展
堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂、提氣聚能。扎實開展黨紀學習教育,推動形成常態化、長效化。融合提煉“匠心”企業文化精神譜系,聚力打造“工匠勁旅”黨建品牌,迭代升級“工友之家”建設手冊3.0版本。產業鏈黨建“工友之家”入列集團領導包保黨建品牌,入選國資委黨委基層黨建工作“領航”計劃培育庫,建設成果獲人民網、中安在線專版報道。厚植人才沃土,建立完善的人才培養體系,提拔遴選優秀管理人才,引進專業技術人才,形成了良好的干部人才梯隊,為公司的持續發展注入了源源不斷的動力。通過開展各類培訓和學習活動,提高員工的專業技能和綜合素質,為公司的可持續發展提供了有力的人才支持。
(七)品牌形象與社會聲譽
積極履行社會責任,參與搶險救災、民生服務等公益事業,用實際行動彰顯了國企的責任擔當,贏得了社會各界的廣泛贊譽和高度認可,樹立了良好的品牌形象。過去一年,公司抓穩扛牢社會責任,聞汛而動、號令而出,奮戰黃山搶險第一線;不遺余力做好民生服務,順利交付多個安置房項目,助力居民實現“遷居夢”;大力推動志愿活動常態化、特色化,引領群團青年投身項目一線火熱實踐,攜手交警共筑“平安交通”防線;積極參與集團“為職工辦實事”工程,“皖美交付”職工宿舍,高質量完成加油站改造項目,用心用情用力把實事辦好、好事辦實。
三、未來展望
站在新的歷史起點上,交控建工集團將繼續秉承初心使命,以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加創新的精神,積極應對各種挑戰,不斷開拓進取,持續提升自身實力和競爭力,在追求卓越的道路上砥礪前行,努力開創更加美好的未來。
交控建工集團將始終堅持以人民為中心的發展思想,積極履行社會責任,推動公司與社會的協調發展,努力實現經濟、社會和環境的綜合價值最大化,為構建和諧社會貢獻自己的力量。
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